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餐飲行業(ye)微信該(gai)怎么運營(ying)才接地氣?
發布日期: 2016-03-28  
  今天在微信朋友圈發了一個消息,是小汪今天在某餐廳吃飯時的一個體驗,講的是該餐廳微信營銷的感觸。
  小汪發現大多數的老板都有心去做這樣一件事,但是迫于自身實力不夠,沒有專門的運營團隊,所以大多數都是外包,那這里面就會有很多的問題。
  第一:外包團隊更多是游擊戰
  既然叫微信營銷,也就是說微信平臺需要運營,才會有銷量;那外包團隊外包哪些呢?
  一個是技術方面,幫你做一個定制菜單,然后幫你設計一個優惠券的頁面和數據庫;
  一個是幫你做一套微網站,可以搞幾個模板,或者前期幫你添加好一些素材;
  一個是幫你做那么一兩場落地活動,借微信的名義,讓讓利,把用戶哄進微信拿完優惠完事;
  小汪不去說這種做法對還是不對,的確微信營銷也是干這些事,但遠遠不夠;
  最重要的問題是,外包團隊幫你設計的整個運營流程,是否順暢;
  比如小汪今天去吃的某餐廳,它是這樣做的;微信二維碼放在了菜單上一個很不顯眼的位置,一般人難發現,而且菜單的推廣語是:掃一掃,有優惠。說真的,如果不是朋友告訴我,掃一掃省五十元,我真沒有動力去掃;
  掃完以后,也沒有任何的引導語提示你,這個微信賬號能幫你做啥;當然好在菜單的子類目不多,我隨便點了一個就推出來了優惠圖文消息,然后我再點開,伴隨著聯動的1G網絡緩緩把頁面打開,朋友告知,需要到收銀臺去拿單子填寫 頁面上的卡號,姓名,簽字等,然后收銀員再輸入電腦進行審核,蓋章,才算完成;
  也就是說,我為了拿到這個優惠,至少要十分鐘以上的操作,這還是在收銀臺沒有客戶買單的情況下,如果遇到高峰期,我估計沒有二十分鐘完成不了;
  雖然,這個流程沒有太大的問題,微信的現階段也只能實現這些,但是流程的運營體驗,大家聽完的我描述以后,你感覺如何?一個客戶為了50元,愿意去等待這么久嗎?
  所以,微信營銷,更多是執行上的細節優化。那這些工作,是大部分外包團隊所做不會的。因為餐飲老板給他的KPI表里不會有這項,或者他們壓根就沒有想過,有這些東西在里面;
  在這里,不是要批評外包團隊的意思,而是外包團隊和商家之間本來就有利益博弈在里面,很少有真正負責的外包團隊會站在商家的角度去想問題。
  如果哪個外包團隊可以大聲的說,我對商家很負責的,可以留言給我,小汪我下次的文章免費幫你推廣。
  第二:光加完粉,推完優惠就夠了嗎
  雖然加了他的微信號,我也不會取消關注,或許他也會給我發一些消息,但這些信息沒有經過深入消費者的研究,能發出消費者喜歡看的信息嗎?
  這個真的很難,說實話,我帶團隊運營這么久以來,都不敢拍著胸脯說,我們所發的每篇文章都能把握住用戶的心理,這個很難。
  我們最好的成績,也是某篇文章達到了3K多的轉發,僅此而已。
  所以,微信營銷需要有一個人,能夠真正沉下心來去了解你的餐廳,去了解你餐廳的消費者心理,才能制造出他們愿意看的文案,他們才愿意去傳播。
  第三:不要廉價的送出你的優惠
  對于微信O2O,從線下到線上的玩法,千萬不要廉價的送出你的優惠;什么意思,比如該客戶是在你的餐廳掃的二維碼,然后在引導他進入你的微信,叫做O2O的從線下到線上的玩法;
  這時候,我們應該安排專人,去指導你的用戶,把他所獲得的優惠分享出去;
  為什么要分享出去?因為你花了那么重的推廣費,僅僅只是為了獲取這個粉絲,完全不值得。如果他對該餐廳滿意,他下次自然會來,所以和有米有優惠券沒有太大的關系;
  那為什么還要做?通過大金額推廣,然后讓他分享,他能幫你帶來新用戶,這推廣費才花的值得,這才是花50元增加一個新粉的實在意義。
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